大連實德徐明背景解密坐擁價值2億私人飛機

私人飛機網更新時間：2012-04-01 08:53:46 來源：中金在線字號：大中小

　　“大鱷”徐明背景出生年月：1971年4月出生地：遼寧莊河教育：碩士（沈陽航空航天大學國際貿易專業）主要公司：實德集團職位：總裁公司總部：遼寧大連主要行業：塑料建材，足球和金融財富：26億元轉播到騰訊微博昨天傳出消息稱，大連實德隊老板徐明擁有自己的私人飛機，是一架造價達兩億人民幣的挑戰者Challenger 850型豪華商務機。不過，也有“知情人士”透露，這架飛機實際上是陜西隊老板戴永革的。聯想到徐明剛把趙旭日和李凱兩大實力派球員轉會給了陜西隊，“借用”一下對方的飛機也不奇怪。記者昨晚多方求證這架豪華飛機到底是不是徐明的，眾多圈內人士對此均諱莫如深。
　　
　　從大連實德隊近些年苦苦經營的狀況看，很難相信徐明會如此財大氣粗。但一位自稱熟知實德集團內情的人士昨晚透露，經過10多年發展，實德集團已形成以塑料異型材為主的化學建材、石化、金融保險、文化體育等四大產業格局，在大連、成都、浙江嘉興、珠海、天津建立五大生產基地，擁有自己的研究院。去年金融危機席卷全球，曾傳出徐明靠賣公司股票為實德球員發工資的消息。但徐明卻不曾動過賣掉私人飛機的念頭。
　　
　　福布斯最新中國大陸富豪榜，如此詮釋徐明和他的“實德精神”：實業報國，德以興家。但在當今足壇，徐明的做派顯然要“反叛”得多，“暴力”得多。這個33歲、身家過26億的年輕富豪，到底是中國足球的領航者，還是野心家？
　　
　　14年前，徐明帶著“商海神童”的頭銜從大學校門跨入社會，給自己立下兩個目標：學好一門外語，學會開車；四年前，徐明從王健林手里接過大連足球隊，以一種機巧的方式表明決心：不要愚蠢得把足球搞得賺不了錢。與商場的悄潛詭秘不同，這回徐明刻意把足壇搞得風生水起，他意欲何為？
　　
　　轉播到騰訊微博了解徐明，或許是我們了解中國足球本次革命的重要背景。徐明的第一桶金，就是“鉆政策的空子”挖掘出來的。
　　
　　徐明不是一個愛出風頭的老板。實德接手大連足球以來，他只在足球基地的講臺上說過三次話：一次是當初與球員見面，他說“我保證你們比以前過得好”；一次是談足球產業與足球文化的關系，他自嘲“我不懂足球，現在都搞不明白定位球”；一次是動員實德隊捐款建造希望小學，他說“一個人有多少財富，就看他付出了多少”。
　　
　　但這次，徐明卻出足了風頭。國安罷賽后，他主動跑到北京聲援，第一時間坐到了國安的會議桌上。隨后的幾次“投資人會議”，帶頭的也是徐明。最近，徐明頻繁接受媒體采訪，實德集團的北京分部幾乎成了這場革命的策源地。徐明為什么在這個時候站出來？不同的人作出了不同的分析。
　　
　　盡管不能明了徐明的真實意圖，但熟悉徐明的人都相信，他選擇的時機絕不會錯！這當然是有歷史原因的。1990年，19歲的徐明從沈陽航空航天大學畢業后，在大連莊河外貿局工作了兩年，其間他都是在幫助外商做出口貿易。根據國家政策，那時蝦的出口是需要出口許可證的，可徐明研究政策后發現，國家并沒有規定熟蝦的出口也需要許可證。于是徐明把這個發現告訴從事蝦出口的外商，對方于是邀請他一起做買賣。1992年時蝦的買入價為每噸7萬元，賣出價卻高達每噸37萬元！徐明的第一桶金，就是“鉆政策的空子”挖掘出來的。
　　
　　轉播到騰訊微博后來，徐明成立實德機械工程公司，用做水產出口賺得的錢，先后購買了30臺進口太脫拉自卸車和20臺大型挖掘機，成為當時大連最強的土石方公司。兩年后，實德一口氣承攬了勝利廣場、星海灣廣場等30多個工程，完成原始資本積累。
　　
　　在接受《環球企業家》雜志采訪時，徐明曾如此評價自己的發跡史：“人要抓住每個階段的機遇，我是1990年畢業，社會環境與前一年和后一年完全不一樣，如果晚了一年，就趕不上小平南巡講話，機遇稍縱即逝！”再后來投資石化和石油，同樣體現了徐明對時勢判斷的精準！
　　
　　徐明對中國足球市場“覬覦”已久，只不過一直沒有找到深入的切口。今年中超無論是經營還是人氣都急劇下跌，國字號隊伍接連失利，足球氣脈衰敗到了極點。如果在這個時候介入中國足球，不但可以大刀闊斧地推倒重建，而且付出的代價也相對減少許多。國安罷賽引發的強烈社會反響，讓徐明迅速捕捉到了一直尋求的氣息，于是實德利用商場球場積累下的資本，當起了“革命”的號手。
　　
　　徐明有一句名言：“做一件事情的準備，就像足球場上的越位，早一點會被吹違例，遲一點就失去時機。”實德這次號令諸侯揭竿而起，就是一次經典的“反越位”，中國足協的城門頓時岌岌可危！
　　
　　轉播到騰訊微博有一個現象很有意思。中超各俱樂部的董事長或總經理，都是在各自投資領域呼風喚雨的高手，“商海寡情”，而這些人能夠心甘情愿圍攏在年紀最小的徐明周圍，聽其指揮協同配合，實在難得。其實，徐明的號召力來自他能給予同盟者信心。大家明白，沿著徐明的道路，都可以找到共同的目標：利益。
　　
　　在實德集團，徐明就有過幾次一統群雄渡過難關的作為。1998年，是徐明創業最危機的年份，當徐明提出進軍石化行業時，幾乎所有的公司高層都投了反對票。經過徐明挨個說服，實德轉型才告完成。而今，石化占實德收益的70％，原來的反對者都誠服：“徐明這個人真是料事如神！”
　　
　　徐明有句座右銘：走大路�？礈史较�，高起點，大投入，然后有大產出。當初傾家底從日本購買大量挖掘機械，很多人都覺得冒險，但正是憑借這些設備，實德才能從城市改造中獲得大量項目。
　　
　　足球也一樣。實德接手球隊那天，徐明就提出“國際化”戰略。幾年來，實德俱樂部與曼聯、AC米蘭以及不少德甲西甲球會建立了合作關系。對外合作是全方位的，實德從巴西和喀麥隆引進的一批“童子軍”，現在已初見成效。孫繼海、董方卓成功進入歐洲聯賽，實德僅球員輸出就收益3000萬元。以每年170萬美元買斷實德球衣廣告的杜邦公司亞洲總裁說：“如果國際知名公司要進入中國足球市場，實德俱樂部無疑最有吸引力。”
　　
　　在國內，就在別的俱樂部紛紛撤退時，徐明不但仍然堅守，而且還在把戰線擴張，“實德系”的網絡滲透到中超、中甲、乙級甚至女足。“實德系”一定程度上攪亂了中國足球的秩序，但作為商人，徐明本身并沒有錯。徐明等待收獲的不是一塊食物，而是一條食物鏈！
　　
　　在與中國足協斗爭的過程中，實德推出了一系列的建議和規劃，洋洋灑灑幾十萬字。顯然，徐明在出手之前，已經籌劃了很長時間，而在他身后，是一個近500人的擁有博士學位或MBA的智囊團隊。在中國足壇浸淫這幾年，實德已經積累了一批足球專業人才，而這些人才，必然要尋求更大的施展平臺。
　　
　　人才囤積，讓徐明有弄潮的勇氣和信心。早在實德系擴張之初，徐明就與英國利物浦大學足球MBA專業簽訂了合辦足球MBA班的意向協議，準備向國內輸送職業足球管理人才。徐明還專門和該校的4個中國MBA交談過，邀請他們在合適的時機加盟實德俱樂部。一旦職業聯盟真的成立，實德培養的洋MBA們將大規模登陸，這不僅為實德集團創造了財富，而且還將讓聯盟在懷胎之際就打上了實德烙印。